Wie es gelingt das Potential von Menschen für Innovation zu nutzen berichten Kerstin Hartmann und Marco Stipek von Geek Space 9

In vielen Unternehmen wird Innovation als ein seperater Prozess zum Tagesgeschäft gesehen. In den letzten Jahren wird gleichzeitig immer mehr von Digitalen Produkten und Services ausgegangen, die sehr nah den Bedürfnissen von Kunden entsprechen müssen und damit schnell Herausforderungen mit sich bringen, die schwer mit dem Tagesgeschäft zu vereinbaren sind. Damit dies gelingt spielt die Fehler- bzw. Lernkultur eine wesentliche Rolle.

Marco Stipek ist der Gründer von Geek Space 9. Die Schmiede für Digitale Innovation aus München entwickelt getreu dem agilen Manifest und Lean-Managment Konzepts digitale Produkte und Services. Stipek sagt von sich „Ich kenne keine Fehler. Nur Potentiale“. Passen dazu wurde Kerstin Hartmann in einer ungewöhnlichen Situation von Geek Space 9 angestellt: Mitten in der Schwangerschaft. Heute ist sie für Marketing und Events zuständig .- Wie hängen Fehler- und Lernkultur mit Innovation zusammen? An welchen Stellen können diese Bremsen? Welche Rahmenbedingungen für Innovation müssen erfüllt werden?

• Wie kann es gelingen, dass die Mitwirkenden Menschen Ihre volle Leidenschaft zur Ausschöpfung des Innovationspotentials einbringen?
• Sind durch Digitale Produkte und Services alle Projekte zu Innovationsprojekten geworden? Sind Unternehmen darauf vorbereitet?
• Wie geht Geek Space 9 intern mit Fehlern um? Woran ist im Arbeitsalltag eine Lernkultur erkennbar?

Hier zum Austausch zum Meet-Up "Innovation vom Menschen her denken" anmelden: https://gs-9.com